บริการ Digital Transformation
พัฒนาระบบ Workflow & Paperless
ช่วยเปลี่ยนกระบวนการทำงานแบบเดิมให้เป็นดิจิทัล ลดต้นทุนด้านเอกสาร
เพิ่มความแม่นยำของข้อมูลและยกระดับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรในทุกมิติ
ติดต่อเรา
Digital
Transformation
ที่ออกแบบเฉพาะตามรูปแบบการทำงานของแต่ละองค์กร ช่วยลดการใช้เอกสาร ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความรวดเร็วในการทำงานอย่างเป็นระบบ
Digital Transformation คืออะไร ?
การนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับทุกกระบวนการทำงานภายในองค์กร
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขีดความสามารถของธุรกิจให้ดีขึ้นกว่าการบริหารงานรูปแบบเดิม
- ลดการทำงานซ้ำซ้อน และค่าใช้จ่ายที่เกินความจำเป็น
- เพิ่มประสบการณ์ในการบริโภคสินค้า / บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า
- เพิ่มความคล่องตัวขององค์กรในการปรับเปลี่ยนให้ก้าวทันกระแสโลก
- ใช้เทคโนโลยีช่วยจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระเบียบ ให้พร้อมสำหรับการนำไปใช้งานต่อและสร้างกลยุทธ์การแข่งขันในตลาดได้อย่างรวดเร็ว
Digital Transformation
เปรียบเทียบผลลัพธ์การบริหารองค์กรแบบ
Traditional VS Digital Transformation
| Traditional | Digital Transformation | ||
|---|---|---|---|
|
|
ใช้เอกสารจำนวนมาก | ลดการใช้เอกสาร |
|
|
|
ทำงานได้เฉพาะฝ่ายธุรการ | เข้าถึงและทำงานได้จากทุกที่ |
|
|
|
กระบวนการทำงานล่าช้า | กระบวนการทำงานรวดเร็ว |
|
|
|
เกิดความผิดพลาดจากมนุษย์ | โปร่งใส ตรวจสอบได้ |
|
|
|
มีต้นทุนสูง | คุ้มค่าและประหยัดต้นทุน |
|
|
|
ใช้กำลังคนจำนวนมาก | ใช้กำลังคนน้อยลง |
|
|
|
ใช้เวลานาน | ประหยัดเวลา |
|
Digital Transformation
เปรียบเทียบผลลัพธ์การบริหารองค์กรแบบ
Traditional VS Digital Transformation
| Traditional | Digital Transformation | ||
|---|---|---|---|
|
|
ใช้เอกสารจำนวนมาก | ลดการใช้เอกสาร |
|
|
|
ทำงานได้เฉพาะฝ่ายธุรการ | เข้าถึงและทำงานได้จากทุกที่ |
|
|
|
กระบวนการทำงานล่าช้า | กระบวนการทำงานรวดเร็ว |
|
|
|
เกิดความผิดพลาดจากมนุษย์ | โปร่งใส ตรวจสอบได้ |
|
|
|
มีต้นทุนสูง | คุ้มค่าและประหยัดต้นทุน |
|
|
|
ใช้กำลังคนจำนวนมาก | ใช้กำลังคนน้อยลง |
|
|
|
ใช้เวลานาน | ประหยัดเวลา |
|
สิ่งที่คุณจะได้รับจาก
บริการให้คำปรึกษา
การปรับเปลี่ยนสู่
องค์กรยุคดิจิทัลกับ InterVision
ระบบ Workflow ของเราช่วยให้องค์กรสามารถควบคุม ตรวจสอบ และติดตามสถานะงานได้แบบ Real-time ไม่ว่าจะเป็นการอนุมัติเอกสาร การมอบหมายงาน หรือการเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างแผนก พร้อมรองรับการทำงานแบบ Paperless System ที่ปลอดภัย เป็นไปตามมาตรฐาน และพร้อมต่อยอดในอนาคต
เรามุ่งเน้นการพัฒนาระบบที่ ใช้งานได้จริง เชื่อมต่อกับระบบเดิมขององค์กรได้อย่างยืดหยุ่น และรองรับการเติบโตในระยะยาว เพื่อให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนธุรกิจด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ตัวอย่าง Business Model ในยุค Digital Transformation
Netflix เปลี่ยนจากผู้ส่ง DVDs ทางไปรษณีย์ สู่ผู้นำในการให้บริการสตรีมมิ่งวิดีโอคอนเทนต์ เพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องนั่งรถออกไปเช่าหรือซื้อดีวีดีเหมือนแต่ก่อนรวมไปถึงการนำเสนอภาพยนตร์เรื่องต่อไปที่ตรงกับความชอบของลูกค้าได้อย่างเเม่นยำ จากเก็บข้อมูลจากการค้นหาหนังเรื่องต่าง ๆ
Walmart เพิ่มเครื่องสแกนสินค้าเพื่อให้ลูกค้าชำระเงินด้วยตนเอง และอบรมพนักงานแคชเชียร์ให้มีทักษะมากขึ้นเพื่อคอยช่วยเหลือและเก็บข้อมูลการบริโภคสินค้าของผู้ซื้อมาใช้พัฒนาบริการให้ดีขึ้น อีกทั้งยังเปลี่ยนงานที่น่าเบื่อของพนักงานแคชเชียร์ให้เป็นงานที่มีความหมายมากขึ้น และนำไปสู่ความพึงพอใจที่สูงขึ้นของลูกค้าได้ในที่สุด
LEGO ผู้ผลิตของเล่นเด็ก พลิกธุรกิจใกล้ล้มละลายให้กำไรพุ่ง 600% จากการตัดสินใจทำ Digital Transformation โดยโฟกัสไปที่แหล่งรายได้ใหม่ๆ เช่น ภาพยนตร์ เกมส์ และ mobile application โดยในปี 2014 LEGO movie ได้สร้างรายได้กว่า 468 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จากต้นทุนการสร้างเพียง 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯเท่านั้น
Under Armour พัฒนาแพลตฟอร์ม “Connected Fitness” ที่สามารถติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลด้านสุขภาพของผู้ใช้งานผ่านสมาร์ทโฟน โดยข้อมูลดังกล่าวเป็นขุมทรัพย์สำคัญที่ทำให้ Under Armour สามารถเข้าถึงเทรนด์ด้านสุขภาพและฟิตเนสของผู้บริโภค เช่น การค้นพบเทรนด์การเดินออกกำลังกายของชาวออสเตรเลียจากแพลตฟอร์ม ช่วยให้ Under Armour สามารถทำการตลาดได้อย่างตรงจุด ด้วยการออกแบบโครงสร้างการรองรับการกระแทกแบบสปริงที่ช่วยมอบความนุ่มสบายขั้นสูงสุดให้เดินได้ยาวและไกลมากยิ่งขึ้น และเจาะตลาดได้รวดเร็วกว่าคู่แข่ง เป็นต้น
ติดต่อเรา
สอบถามข้อมูล บริการให้คำปรึกษาการปรับเปลี่ยนสู่องค์กรยุคดิจิทัล
ใครบ้างที่ ต้องการ บริการนี้?
องค์กรและบริษัทที่ต้องการเปลี่ยนกระบวนการทำงานจากแบบเดิมให้เป็นดิจิทัล ลดความซ้ำซ้อน และเพิ่มความคล่องตัว
องค์กรที่มีงานเอกสารจำนวนมาก เช่น ใบขออนุมัติ สัญญา แบบฟอร์ม รายงาน และต้องการเปลี่ยนเป็นระบบ Paperless
ฝ่ายบริหารและผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการเห็นภาพรวมการทำงาน ตรวจสอบสถานะ และติดตามการอนุมัติแบบ Real-time
ฝ่ายปฏิบัติการ / ฝ่ายธุรการ / ฝ่ายบุคคล (HR) ที่ต้องการระบบ Workflow เพื่อจัดการงาน อนุมัติ และลดงาน Manual
โรงงานและองค์กรที่มีหลายแผนกที่ต้องการเชื่อมโยงกระบวนการทำงานระหว่างหน่วยงานอย่างเป็นระบบและโปร่งใส
องค์กรที่ต้องการลดต้นทุนและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ลดการใช้กระดาษ ลดกำลังคน และลดเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน